单 位 名 称

厦门市集美区文化体育事业服务发展中心

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

厦门市集美区文化体育事业服务发展中心（厦门市集美区文物保护中心、厦门市集美区文化馆、厦门市集美区青少年宫、厦门市集美区少年儿童图书馆）

宗旨和

业务范围

推动辖区文化体育事业全面高质量发展。 配合主管部门管理文化艺术事业，指导艺术创作生产，开展文化惠民活动，提供图书借阅服务，指导镇（街）健全完善公共文化服务 组织开展辖区群众性体育及全民健身活动，开展辖区青少年校外培训活动 配合主管部门做好非物质文化遗产及文化遗产的保护、传承、管理、弘扬和利用等辅助性和事务性工作 完成区委、区政府和区文化和旅游局交办的其他任务

住 所

福建省厦门市集美区建南路1-7号

法定代表人

林茂荣

开办资金

3383（万元）

经费来源

财政补助（财政核拨）

举办单位

厦门市集美区文化和旅游局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

18439.5

17889.7

网上名称

无

从业人数

29

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情 况

2025年5月12日，办理法人证变更登记，开办资金由6万元变更为3383万元。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、依法依规开展业务 2025年度，我单位遵守国家有关法律、法规、政策和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记的宗旨和业务范围开展业务活动，没有违法违规等情况。 以“人文集美”建设为核心，统筹推进文化、体育、青少年服务与遗产保护等各项工作，取得显著成效。 二、按照宗旨和业务范围，围绕初制定的总目标，开展了以下业务活动： （一）文化品牌打造与文化惠民双轮驱动 中心紧扣重大主题，成功举办纪念抗战胜利80周年文艺晚会、国庆76周年文艺晚会、“山海奇会”两岸大学生摄影展、福建省首届“嘉庚杯”书法展等品牌活动，全年线下文艺演出7场，线上线下覆盖超18万人次。持续深化“市民文化汇”品牌，开展街头艺人秀、社区文艺汇演等30余场活动。文艺创作成果丰硕，推出《欢迎您到集美来》《嘉庚故里》等9部精品力作，其中荷叶说唱《永远的嘉庚》入围省曲艺丹桂奖决赛，7件作品获“鹭岛群星”奖，17件书法、17件漆画、2件油画作品获奖，28件青少年美术作品入围省级展览。 聚焦基层需求，深入实施“文化进万家”工程，打造“百姓大舞台”系列活动，开展全民艺术普及公益培训600余课时，惠及群众超1万人次。举办“薪火传承·舞动和平”广场舞展演，推广原创广场舞4场，培训240人次。推动文化资源下沉，开展总分馆活动25场，举办乡村文艺晚会、非遗美育实践等活动，助力乡村振兴。推出5场线上展览，实现文化服务“云端”共享。 （二）全民健身与场馆运营协同推进 深入实施全民健身国家战略，指导游泳、羽毛球、足球等协会开展各类赛事活动，推动群众体育蓬勃发展。优化杏林文体中心场馆管理，推出免费开放日、优惠时段等举措，全年接待健身群众约8000人次。高质量保障中国大学生排球联赛、羽毛球锦标赛、省青少年乒乓球锦标赛等国家级、省级赛事落地，提升集美体育影响力。 （三）文物保护与非遗传承并重发力 扎实推进第二轮不可移动文物三年修缮工程，完成25处文物修缮，总投入约3161.4万元，涵盖省级文保单位2处、市级2处。全面完成第四次全国文物普查，复查三普文物点221处，新发现并上报文物线索78条。推动文物活化利用，嘉庚建筑群持续用于教育教学，陈嘉庚墓、归来堂等作为景区开放，东西岑楼、陈文确故居引入文创运营，颍川世泽堂还原嘉庚青少年生活场景，实现保护与利用双赢。 非遗保护成效显著，新增区级非遗传承人17名、市级5名、省级1名。组织开展“文化和自然遗产日”系列活动，推动非遗进校园、进景区、进社区。组织台胞非遗传承人赴金门交流演出，依托端午龙舟赛、城隍庙会等深化两岸文化互动。闽南生态文化保护区展馆在集美塔非遗馆建成开放，并举办中国古琴名家音乐会。积极配合嘉庚教育遗产申遗工作，完成调研、修缮与立法座谈等基础任务。 （四）青少年服务提质增效 聚焦青少年成长需求，全年开设校外培训班1900班次，服务2.2万人次，打造“家门口的青少年宫”育人样板。组建合唱、语言艺术等6支特色团队，语言艺术团获中华经典诵写讲大赛一等奖，多名学生在省市演讲、主持比赛中获奖。开展“做一个有道德的人”主题教育24场，参与6800人次。创新推出“课程+托管”公益午托服务，缓解双职工家庭假期看护难题。 少儿阅读服务持续拓展，全年图书借阅29.68万册次，接待读者28.14万人次。完成网站改版，上线百万种数字资源。设立消防站、医院、社区图书流通点，推动阅读资源下沉。举办少儿读书月活动33场，吸引1.8万人次参与。打造“集美少图名师课堂”“行走的图书馆——走读嘉庚”等品牌项目，推动阅读与文旅融合。后溪村农家书屋获评省乡村阅读优秀推广项目。 （五）队伍建设与内部管理持续加强 强化思想政治建设，落实“第一议题”制度，深化作风建设。修订财务、绩效、考勤等管理制度，提升运行效能。加强基层文化队伍培训，提升服务能力。干部职工获市级文明创建先进个人、省级荣誉馆员等表彰。持续推进场馆产权登记、固定资产盘点、场地维保等工作，保障中心高效运转。 三、存在问题和下一步努力方向 单位目前各个科室间工作配合默契度尚有提高空间，下一步，我单位将着重推进各部门密切配合，完成单位各项资源整合，促进各个科室部门之间团结协作，更好地做好服务工作。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2025年开办资金

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无