统一社会信用代码
12350211426614763U
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
厦门市集美区上塘中学 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
厦门市集美区上塘中学 |
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宗旨和 业务范围 |
实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育 |
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住 所 |
福建省厦门市集美区灌口镇灌口大道1111号 |
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法定代表人 |
范和登 |
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开办资金 |
3764(万元) |
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经费来源 |
财政补助(财政拨款) |
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举办单位 |
厦门市集美区教育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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7616.09 |
7136.82 |
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
174 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、依法依规开展业务 2025年度,我单位遵守国家有关法律、法规、政策和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记的宗旨和业务范围开展业务活动,没有违法违规等情况。 二、按照核定的宗旨和业务范围,围绕年初制定的总目标,开展了以下业务活动: 目前在校学生2326人,48个教学班,2025年9月招初一新生798人,2025年7月毕业791人,毕业生录取率为98.36%,我校有七位教师交流到集美区其他学校,八位教师交流到本校。 (一)强化党建引领,凝聚发展合力 1.深化 “尚美先锋” 党建品牌建设,落实 “三会一课”,开展党纪学习与廉政警示教育,发送警示案例通报 17 期,实现廉洁教育全覆盖。 2.设立 “党员示范岗”,发挥党员先锋模范作用,推动党建与教育教学深度融合;规范意识形态管理,公众号推文严格执行 “三审三校”。 3.工会健全民主管理机制,召开教代会,落实教职工福利,开展文体、心理关爱活动,营造和谐 “家” 文化。 (二)筑牢安全防线,守护校园平安 1.建立七级安全工作体系与 “一办十组” 隐患排查小组,构建 “排查 — 整改 — 反馈” 闭环台账,实现安全排查全覆盖、无死角。 2.完善扫黑除恶、交通、防溺水等20余项安全制度,签订安全责任书,落实 “1530” 安全教育机制,开展消防、防震等应急演练。 3.强化校园安防,落实保安24 小时值班与领导带班制度,联合家长、警方维护校门口秩序,引入普通话与闽南话双语安全提示,实现人防、物防、技防一体化。 4.严格食品安全管理,执行校领导陪餐制度,每日上传信息至省网监管平台,保障师生用餐安全。 (三)优化教学管理,提升教学质量 1.落实 “双减” 与五项管理,深化镜面式集体备课,推行分层作业、弹性作业,严格作业全批全改监管,杜绝无效作业,切实减轻学生学业负担。 2.完善四级巡课制度,新增监控巡课覆盖全时段,强化课堂教学与考试命题质量管理,提升课堂效率与教学规范性。 3.开齐开足各类课程,用不少于 10% 课时开展跨学科主题学习与综合实践活动,课后服务开设篮球、竖笛、创客等 33 个社团,午托、下午课后服务参与率均超 97%。 4.推进融合教育,为特需学生制定个别化教育计划,开设 “尚美星咖能量站” 特色课程,保障学生全面发展。 5.加强图书馆建设,2025 年新增图书 2400 册,全年借阅总册数达 24188 册,生均借阅 10 册,常态化开展主题阅读活动。 (四)丰富德育活动,促进学生全面发展 1.构建五全一体德育格局,推出 “尚美德育 —— 五育融合管理平台”,以积分银行、AI 评语、校长驾驶舱实现数字化德育管理。 2.修订 “六评比” 细则,组建学生自管会,开展新生行为习惯养成训练,每周评 “班级之星”、每月评 “星级班级”,强化学生自主管理。 3.依托传统节日、重大纪念日开展爱国、节俭等主题教育,举办艺术节、体育节、嘉年华等活动,丰富校园文化生活。 4.组织研学实践活动,学生赴名校参观学习、传承嘉庚精神,参与率超 90%;推进垃圾分类,举办可回收桶创作比赛,增强学生环保意识。 5.学生竞赛成果丰硕,田径队获集美区中小学生运动会初中组四连冠,获省级田径比赛团体第二名、市级创客大赛一等奖、跳绳锦标赛初中组团体总分第二名等多项荣誉。 (五)加强师资队伍建设,提升教师专业素养 1.实施青蓝工程,骨干教师与新教师结对带教,覆盖学科教学与班主任工作,组织新教师岗前系统培训,助力青年教师成长。 2.搭建教师成长平台,组织干部管理研修、AI 赋能教学等各类培训 20 余场,柔性引进学科专家入校指导,强化骨干教师培养。 3.2025 年教师教科研成果显著,在 CN 刊物发表论文 11 篇,市级、区级论文获奖、汇编多篇;立项市级课题1项、区级课题6项,校级课题23个、结题22个。 4.教师竞赛捷报频传,获部级精品课、省级精品课、市级课堂教学创新大赛、作业设计大赛等多项省市区级奖项,新增省市区级骨干教师6人,区级骨干教师5人。 5.规范人事管理,完成编外教师、产假顶岗教师招聘与培训,严格职称晋升评审、教师档案审核与因私出国(境)审批,提升管理规范化水平。 (六)改善后勤保障,创建雅适校园环境 1.推进校园设施升级,完成党建文化园、毓秀体育场文化建设,实施消防改造、围墙护栏升级、护眼灯与饮水机换新、监控系统升级、AED 增设等项目。 2.规范后勤服务,定期检修校舍、水电设施,严格校园消毒与饮水机滤芯更换;规范采购、财务与资产管理,坚持校务公开。 3.优化校园文化环境,更新体育文化长廊、班级班牌,打造 “求真、尚美” 的雅适育人氛围。 三、取得的主要社会效益 1.办学质量持续提升,成功获评“厦门市校本教研示范校”,地理、体育学科获评“厦门市国家课程标准校本化实施示范学科”,智慧校园达厦门市二级标准。 2.师资队伍结构优化,骨干教师梯队完善,教师专业能力与教科研水平显著提高,在各级教学竞赛中全面获奖。 3.学生综合素质全面发展,品德行为规范,体育、艺术、科创等竞赛成绩突出,校园文明程度与学生素养大幅提升。 4.校园环境与办学条件持续改善,家校社协同育人机制成熟,社会认可度与家长满意度稳步提高,品牌影响力不断扩大。 四、存在主要问题和下一步努力方向 (一)存在主要问题 1.党建品牌与教育教学融合深度不足,德育数字化平台运用效能有待提升。 2.校本作业设计质量、融合教育日常渗透、课后服务课程丰富性需进一步优化。 3.校园绿化与人文环境建设需持续加强,智能化管理水平有待提高。 (二)下一步努力方向 1.深化党建与业务融合,推动 “尚美德育”平台深度应用。 2.优化教学管理与教研体系,提升校本作业设计质量,丰富课后服务课程,强化融合教育渗透。 3.完善家校社协同机制,深化 “雅适教育” 实践,培养更多 “求真知、做真人、尚美德、践美行” 的优秀学生,推动学校高质量发展。 |
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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