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黄惠芳,现任厦门士林电机有限公司管理本部二级处长、工会主席。入职23年来,她先后被评为厦门市五一劳动奖章、福建省五一劳动奖章、福建省劳动模范、全国优秀工会工作者、全国劳动模范等荣誉称号。
在集美工业区厦门士林电机有限公司的车间里,自动化设备有序运转,工人们脸上洋溢着笑容。在这里,连续二十多年未间断的年度加薪制度、员工年度流动率低于5%、全国工会工作先进单位的金字招牌,共同勾勒出一位企业管理者的独特画像——黄惠芳。从基层行政人员到管理本部二级处长、工会主席,23年时光荏苒,她用惠安女“爱拼敢赢”的精神,在企业管理、人才培育、职工服务的赛道上跑出了亮眼的成绩,成为职工心中当之无愧的“领路人”与“娘家人”。
积极推动企业内部改革
面对快速变革的市场环境,黄惠芳敏锐洞察到管理创新对企业生存与发展的核心意义,秉持“管理创造价值”的理念,积极推动企业管理体制现代化建设。
2023年,黄惠芳主导的组织扁平化改革成为企业发展的关键转折点。当时,公司组织架构庞大,层级繁多,严重影响工作效率。黄惠芳深入各部门调研,找公司领导探讨,最终沟通达成一致,削减冗余管理层级,重新梳理工作流程。改革过程困难重重,黄惠芳逐一与员工沟通解释。最终,改革顺利实施,取得显著成效。
此前,她参与推动《员工提案管理办法》,激发了全员创新活力,近2000件“金点子”为企业节省成本超千万元;在数字化转型中,她助力引入自动锁螺丝、CCD检测等系统,节省了大量人力成本。这些创新举措,让企业在降本增效中筑牢竞争力。
为企业构建人才梯队
黄惠芳对人才的重要性有着深刻的认识。她广拓渠道,引进高端人才,助力研发团队从最初的10人发展壮大为40余人,有力推动了企业产品结构优化升级。
在人才培养方面,黄惠芳精心组织30余个培训项目,鼓励员工提升学历,支持员工参与职称评定和技能培训考核。这一系列举措在公司营造了浓厚的学习氛围,构建起完善的人才梯队。“企业要给员工提供成长的空间和机会,让他们在实践中锻炼和成长。”黄惠芳表示。
千方百计为员工谋福利
“工会是职工之家,是职工权益的维护者。”作为台资企业的兼职工会主席,黄惠芳积极推动工会规范化建设,从工会组建、会员发展到星级职工之家创建,每一步都扎实推进。
在黄惠芳的推动下,公司在集美区率先签订了《企业工资集体合同》,确定员工每年工资按一定比例增加,并促成企业按照最高比例为员工缴纳公积金。此外,黄惠芳成功推动公司投入70多万元打造员工餐厅,并在生产车间安装中央空调。
黄惠芳还积极搭建两岸职工交流的平台,组织大陆职工赴台学习交流35人次,接待台商来厦业务洽谈120人次,促成2对两岸婚姻,让“两岸一家亲”融入企业日常。
(文/记者 冯立东 图/受访者 提供 来源:集美报)