尽管已将９０％的股份收益权捐赠给公益事业和员工，身为董事长的赖桂勇还是很自然地把涌泉集团看作自己的孩子，他希望这家成长中的企业像孩子一样，掌握更多的知识和智慧。

　　成长需要持续地投入。从２０００年到２００２年，涌泉集团的研发经费从６０５万增长到１３０６万，占销售收入的比例则从1.86%提高到3.22%。研发经费的增长速度远远超过了企业规模的扩张速度。什么都可以省，但科研投入不能少，赖桂勇这样解释。

　　凭借科技，涌泉公司的厂房内每天都在进行“化腐朽为神奇”的生产操作。

　　马尾松含酸性易腐烂，糖分多易生蚁虫，长期被视为次质材，只用于造纸、枕木、建筑模板等。但经过涌泉工厂的综合改性处理，马尾松被脱脂、干燥、阻燃、防腐，木材使用寿命延长３到１０倍，木材综合利用率达到９２％，处理后的木材成为替代珍贵阔叶树的优质木材。

　　这个项目给涌泉带来了财富，对生态保护也贡献良多。涌泉公司提供的数据表明，我国经过防腐阻燃等功能化处理的木材只有１％，而世界平均水平为１６％，发达国家为４０％。提高木材的加工水平，延长木材使用寿命，就等于减少砍伐。

　　对马尾松价值的挖掘没有到此为止。涌泉公司发现，马尾松副产品松节油是极具开发价值的天然精油，涌泉公司采用一系列科研成果，以松节油为原料制造出天然香料，结果十分畅销，改变了我国松节油原料直接出口的窘况，延伸了产业链。

　　涌泉另一主打产品是环保防护手套，这种毫不起眼的手套在欧洲国家十分好卖，它也是涌泉凭借科技力量“变废为宝”制造出来的。这种手套的主要原料是回收的废旧棉、麻、皮革，经过先进工艺加工，产品符合发达国家质量及环保标准，突破了国际贸易的技术壁垒和绿色壁垒，产品全部出口。 　　在别人以为已日薄西山的传统行业，涌泉公司因其不断研发出的新技术而获得了巨大财富。科研人员在涌泉公司备受尊崇，享有相当的自主权。涌泉集团天然香料研究所所长贾卫民博士认为，涌泉提供的科研条件，是全国香料行业中少有的。厦大的老师参观后，认为涌泉花巨资建起来的实验室比厦大的还好。很显然，董事长赖桂勇对追求财富始终抱有极大热情，但他重新定义了财富。他的家庭如今只拥有集团１０％的股份收益权，其中子女更是只有１％，他认为这已经足够了。企业如同一个人一般，真正的财富是知识，是智慧，赖桂勇这样认为。